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L'integrazione tra Benefit Impact Assessment e analisi di Doppia Materialità ha messo a disposizione di Veneta Cucine una base informativa unitaria e tracciabile, capace di combinare performance, rischi e opportunità con le aspettative degli stakeholder e le priorità di impatto. Considerati congiuntamente, questi strumenti hanno reso possibile costruire una strategia di sostenibilità solida, misurabile e orientata all'azione, utile per la rendicontazione, ma soprattutto in grado di supportare nel medio-lungo periodo le scelte industriali e di prodotto.
A questa lettura strutturata si è affiancato un percorso di confronto qualitativo, basato su dialoghi 1:1 con i vertici e con figure chiave dell'organizzazione, oltre che sul lavoro continuativo del B Team cross-funzionale.
In questo contesto, le evidenze emerse da B Impact Assessment, Doppia Materialità e Carbon Footprint sono state interpretate in modo integrato per trasformare dati e risultati in scelte concrete: chiarendo le priorità, identificando le iniziative chiave e definendo i presidi di governance necessari per garantirne l'effettiva implementazione.
L'esito di questo processo congiunto è stato la definizione dei pilastri strategici (Core values), ancorati a un masterplan di attuazione e tradotti in un set coerente di obiettivi e indicatori misurabili nel medio periodo. In questo modo, la strategia non si limita a descrivere impegni e ambizioni, ma connette in modo esplicito analisi, ascolto e decisioni, rendendo la sostenibilità un driver operativo per l'evoluzione dell'impresa.
Tale percorso evolutivo e i relativi impegni programmatici trovano una declinazione puntuale e operativa all'interno dei singoli capitoli dedicati a ciascun pilastro strategico.
Abbiamo a cuore l’individuo e la prosperità dell’ecosistema.


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